共克时艰|硬核!得邦照明“抢”出复产“加速度”

2020-02-26

复工两周,横店集团得邦照明股份有限公司交出漂亮“成绩单”:员工到岗率近八成,产能恢复率近七成。三大硬核操作齐上阵,“抢”出复产“加速度”。

“抢”时:首批获准率先复工

春节期间,为应对新冠肺炎疫情,1月27日,浙江省人民政府办公厅发布通知,明确要求省内各类企业不早于2月9日24时前复工。此时,得邦照明抢先一步为复工开启了复杂而有序的筹备工作。
成立防疫领导小组、制定防疫方案、筹备防疫物资……一切都在紧锣密鼓开展。同时,公司调动所有力量,运用一切联络方式对所有员工的行动轨迹、身体情况、返东计划和交通方式等进行了全面的排摸,制定出详细的返复工计划表。
2月10日,经过严密的防疫部署和复工备案审批,得邦照明获准优先复工,正式打响复工复产“保卫战”。
复工首日,得邦照明横店本部就有近千名员工到岗。“在政府部门的大力支持下,我们是最早复工的企业之一,第一天的返工情况很不错。”得邦照明负责人表示,“ 在接下来的一段时间,返岗员工数每天都在快速增加。”

“抢”人:创新模式先发制人

得邦照明先人一步,取得政府和横店集团的支持,率先推出“共享员工”“复工专车”这些当下最热门的硬核操作。
受疫情影响,横店影视城宣布自1月25日开始各景区暂停对外开放,这直接导致大量员工的工作按下了暂停键。而对于即将复工的工业企业得邦照明来说,仍有不少外地员工还未返回东阳,用工存在一定缺口。于是,得邦照明主动与横店影视城对接,顺利达成“共享员工”合作。
2月10日,首批180余名“共享员工”来到得邦照明。他们经过严格的疫情防控培训及生产安全、消防安全等常规岗前培训后,被安排至不同车间进行岗位技能操作培训,合格后主要从事易学易上手的包装、一线流水操作等基础性工作。有了这批“共享员工”的加入,公司有更多生产线可以正常运行。
此后,不断有新的“共享员工”加入。目前,在得邦照明上岗的“共享员工”已有近800人。
与此同时,“复工专车”也在同步开启。在政府部门与横店集团总部等各方联合协助下,从2月9日开始,得邦照明先后奔赴贵州、湖南、江西等地员工较为集中的无疫情地区,用大巴车接回了六批次共计数百名员工。
除了包车,得邦照明还为自驾返程和乘坐公共交通工具返程的员工都安排了接站服务。在横店高速出口、东阳汽车站等地,都有工作人员守候着员工的归来,让“娘家人”的守候温暖每一个“回家”的人。
“所有人接回来后全部由公司统一安排体检和住宿,必须经过隔离观察和核酸检测,合格后可以正常上岗。”得邦照明隔离组的工作人员表示。
目前,包括“共享员工”在内,返岗员工数量每天都在数以百计地增加,截至2月23日,得邦照明返岗率已近八成。

“抢”物:供应链安全有保障

按照惯例,每年春节放假前得邦照明都会为节后复产进行提前备货,可以保障节后一定时间内的生产。这次疫情爆发后,公司第一时间引起了高度的警觉,并迅速开启供应链保障计划。
得邦照明采购部负责人表示:“预估到很多供应商可能无法按时复工,进而影响我们的生产计划。1月28日左右我们就开始集中精力对所有供应商进行情况摸排。”根据摸排结果,结合当地疫情与政策,公司对各供应商节后的复工时间、复工率、产能恢复速度等情况作了非常详细的调查和预判,并制定了相应的采购计划。
2月初,公司采购团队全面进入居家在线办公状态,开始与时间赛跑,与库存赛跑。2月10日开始,多家供应商陆续获准复工,为得邦照明优先发货。
“期间,部分供应商因为当地疫情管控政策、员工到岗率不足等原因无法顺利复工复产。我们也做了很多工作,积极协助供应商解决用工缺口,帮助其尽快恢复产能。”采购团队负责人表示。
在这场没有硝烟的“战疫”中,得邦照明凭借卓越的反应速度和执行能力,抢占时间、用工、供应链三大资源,实现生产的快速恢复。随着物流的逐步通畅,得邦照明正以加速度“满血复活”。