构建“人才航母”打造“世界磁都”——记东磁股份有限公司博士后科研工作站

来源: 横店集团传媒发展中心
作者: 袁邦浪
日期: 2005-04-22

  东磁公司以企业博士后工作站为核心,以中央研究所为依托,努力构建人才航母,搭建技术创新平台。博士后工作站现已成为该公司新产品研发、技术信息咨询和科研成果孵化的支撑力量。公司名列2004年中国电子元件百强第5名,中国电子信息百强第51名,成为全球最大的永磁铁氧体生产基地和中国最大的软磁铁氧体生产基地。
  磁性材料是电子信息领域的基础材料,广泛用于工业生产和日常生活的各个方面。凭借丰富的资源及巨大的市场,我国已成为磁性材料的生产大国。但在过去相当长的时间里,我国生产和销售的磁性产品以中低档为主,并且价格要比国际市场低,高档产品几乎被国外磁性材料企业垄断。在国际市场,30%的高档产品占据市场销售额的70%,而中低档产品只占市场份额的30%。形成这种局面的主要原因是我国磁性材料企业科技投入不足,自主创新能力不强,技术创新缺乏人力、物力、财力的支持。
  东磁公司经过20多年的发展,已成了中国磁性材料生产和加工的龙头企业,也越来越意识到技术创新和高层次人才对公司持续、高速发展的重要性。为做好高层次技术创新和管理人才的培养工作,公司于1999年经国家人事部批准,设立了我国磁材行业首家国家级企业博士后科研工作站。截至2004年底,该站已招收了6名博士后研究人员,与浙江大学联合培养硕博连读生1名。
  博士后工作站成立之初,东磁公司领导就确立了创一流企业博士后工作站、造就高层次人才、取得一流研究成果的建站方针。为聚集高水准的社会研究力量,东磁博士后工作站成立了包括戴道生、都有为、奥谷克伸等国内外著名学者和行家组成的顾问委员会,与北京大学、清华大学、浙江大学、电子科技大学、华中科技大学、中科院物理所等著名高校和研究机构建立了良好的长期合作关系。根据国家有关规定,结合实际情况,公司进一步完善了博士后进站、管理、出站等一整套完整的管理制度。公司把博士后工作列为企业技术发展和人才培养工作的重要内容,统一领导,统一规划,定期进行检查考核,使博士后工作在高层次人力资源开发工作中得到更有力的组织保证。建站以来,有近300名国内外博士、博士后前来报名。遵循宁缺勿滥的原则,公司组织招聘领导小组及学术委员会,经过严格的审查、答辩及对科研课题计划书论证,才确定进站博士后研究人员。
  博士后研究工作既需要一定的科研设备等硬件设施的支撑,又需要有良好的工作和生活条件作基础,这些都需要充足的经费作保障。为此,东磁公司对每一项博士后课题都预留了300万元的研发资金,并根据项目情况追加。公司建有博士后公寓,免费提供给在站博士后。此外,公司努力做好博士后在站期间的组织、协调、科研、管理和博士后家属随调工作的安置、子女入学等方面工作,完全解除他们的后顾之忧,使他们有更多的精力投入到科研开发工作中去。
  建站5年来,东磁博士后工作站已取得丰硕成果。2004年,刘亚丕博士的博士后研究课题“高频低功耗功率铁氧体材料DMR50”获浙江省科技进步二等奖;魏云冰博士的博士后研究课题“光驱主轴无刷电动机及其控制系统研究”已通过浙江省新产品鉴定;颜冲博士的博士后研究课题“高性能复合粘结铁氧体永磁材料”获首届浙江省博士后择优资助项目一等资助,是此无仅有的一等资助项目;安徽淮北东磁铝业有限公司杨富国博士的博士后课题“铝电解电容器用阳极箔扩面腐蚀工艺研究”解决了铝箔生产中多年的技术难题,为公司节约直接成本400多万元;刘志勇博士的博士后研究课题“DMR15KTF锰锌铁氧体材料及应用”处于国际领先水平;谭春林博士的博士后研究课题“高矫顽力低温度系数烧结NdFeB材料的研究”把烧结NdFeB材料的工作温度提高到230℃,大大拓宽了其应用范围。在2004年美国旧金山召开的第9届国际铁氧体会议上,以博士后工作站为主,东磁公司共有7篇论文发表,比国内其他单位的总和还多。
  在当前一些企业博士后工作站出现空壳化的情况下,东磁博士后工作站却在不断壮大。为了使博士后出站后能继续留在东磁工作,公司走出横店与高校合作,成立了“中国计量学院东磁研究院”,为博士后及其他高级人才提供一流的研发环境和生活环境,为他们解决后顾之忧,让他们安心学习,尽心研究,舒心生活,有的博士后还没有出站就与公司签订了合同,继续留在东磁工作。去年一年,前来东磁联系博士后工作的就有90多人。
  “栽好梧桐树,引得凤凰来”。东磁博士后工作站计划到2020年引进50~100位博士后来站工作,把公司从“中国磁都”打造成“世界磁都”,实现我国从磁性材料生产大国到磁性材料生产强国的转变。(图为东磁公司生产车间。)