徐永安,要打造中国好莱坞

来源: 横店集团传媒发展中心
作者: 韩斌
日期: 2005-11-30

  沿着杭州城外杭金衢高速公路一直往南,在金华市道口下,再往前行道路变得越来越窄,山梁也变得越来越高,公路两旁的灯光逐渐熄灭,越往前越让人感到不安全。真不知道前行至横店会是怎样一个模样。
  横店,一座浙江金华东阳下属的小镇,如今已是浙江最重要的旅游基地,中国第一家“影视产业试验区”。在那里诞生过《荆轲刺秦王》、《英雄》等历史剧作,在中国影视界几乎没有一位拍摄古装剧的导演和演员不曾在那里取过景拍过戏。2002年,横店集团被全国工商联评为中国民营企业第二强。
  这些成绩都得归功于横店集团以及徐文荣、徐永安父子。农民出身的徐文荣从一家停工停产的纱厂开始带领横店集团,历经纺织业、磁性材料业、医药化工到今天跨入影视文化产业。一直跟在父亲身边的徐永安却是从小看着父亲创业,继承做生意的技巧。
  大约十年前,徐永安被父亲安排进入集团内一家制作节能灯泡的小工厂,他坚持不要父亲的外援,也因此饱受小企业做生意的艰难处境。因为工厂名气不大,外销的灯泡一个都卖不出去,他决定进行“另类营销”——“免费送货”的决策。他跟美国客户说:“我免费给你灯泡,你把省下的电费给我。”客户听了徐永安的想法,觉得很特殊、感受到这个年轻老板想做好产品的诚意,答应尝试看看。就这样,因为徐永安大胆的决策思维,徐永安的节能灯顺利打通美国市场,实现省电一半承诺,市场接受度颇高,客户也乐于继续和徐永安合作。
  三年前,一向霸权性格的父亲徐文荣,在徐永安没有充分准备的情况下,突然宣布由他接班。为了塑造出合适的环境全力支持儿子接棒,徐文荣同时退下总裁位置,也一同带走创业的六位元老,让徐永安能够有一个独立决策的环境。
  37岁,接过总资产超过150亿元横店集团新领导人的权杖,徐永安如今想起来还有点“心头不安”,因为仓促之下,他都还没有来得及思考企业未来在哪里。“之前我曾经有过念头,不想接过这个班,很多人认为这不是我干出来的成绩。”徐永安说。也因为接班的心情迟迟没有确定下来,后来许多公司决策也都是在向父亲咨询下去做的,直到最近,他才逐渐开始进入总裁角色,接受媒体访问,为公司树立形象。低调的他向记者打趣:“如果不是从事娱乐业,我根本不会接受访问。”
  打造中国好莱坞梦想的十年,徐永安逐步走向集团决策的前台。起初的不适应,也被后来力图不辱使命的想法所湮没。他参加中欧工商管理学院EMBA,经常自己开车180公里往返杭州与横店两地上班。为了塑造中国好莱坞的竞争优势,他去年夺下中国首个“影视产业实验区”,划出一个竞争对手没有的壁垒,让影视企业在横店拍戏能够享受免征所得税、出口退税、减免进口关税等优惠政策。投资《手机》、《天下无贼》的华谊兄弟公司也抢在第一时间投资500万元在实验区。
  横店集团第一次接到摄影剧组的生意是谢晋导演的《鸦片战争》,当时谢导演给徐文荣一张图纸说,如果半年内能够完成场景布建,这个生意就是横店的。几乎所有人都认为那是一句玩笑话。可是徐家父子却当真,四个月后提前建成占地20万平方米的“广州街”,抢下第一笔生意。后来“广州街”也成为横店影视城区第一个对外开放的景点。
  创业艰辛接踵而来,由于位置偏僻,前来取景的剧组越来越少。徐永安、徐文荣想出一个点子,免费让影视剧组拍摄,以此吸引人气,将影视中心发展的第一步定在旅游上。就这样后来游客越来越多,张艺谋等大导演也因为成本低纷纷来横店取景,横店集团则是拍一部戏盖一座宫殿,秦王宫、清明上河图、明清宫苑等景点也纷纷“插”上这座小镇。
  “他们拍戏我们还是要赚临时演员和道具的钱。”徐永安说。现在横店镇上一半的宾馆、所有饭店和商场都由横店集团投资,产生出一种积聚品牌效应,每年来自旅游的收入已经达到3个多亿,这让徐永安能够有信心继续前进。
  年轻的徐永安也在一步一步摆脱父亲的影响,成就自己独立的人生格局。曾经梦想成为国家干部的徐永安,如今却是中国最大影视城的经营者。他不甘心只做旅游基地的生意,去年投资控股51%的影视剧后期冲印和剪辑公司成立,前年又收购杭州星光等院线,塑造出横跨杭州、长沙、武汉等五地的影视发行院线,逐步从影视产业下游向上游整合,创造出一条有别于好莱坞纯粹拍摄的发展路线。