筑实源动力,激发进取力,保持生存力!横店集团召开第四次创业动员大会
昨日(4月2日),横店集团召开第四次创业动员大会,集团董事长、总裁徐永安出席会议并作动员讲话。他指出,横店集团第四次创业的目标,是全力打造一家更加现代化、更具国际化、不断为社会创造价值的企业,合力打造一座享誉全球的、繁荣的、幸福的横店。动员全体干部员工要增强紧迫感,保持永不满足的创业激情,打破惯性思维,让企业在迭代更新中持续保持竞争力。

2002年横店集团围绕“国际化横店”的发展目标,开启第三次创业。经过二十多年的实践,集团营业收入、出口额、总资产等实现复合增长率超10%,为第四次创业奠定了坚强、牢固、雄厚的基础。

会上,徐永安回顾了横店集团三次创业的历程,总结了集团创业五十年来的得失经验。他说,横店集团抓住了改革开放的历史机遇,始终坚持共创共富的价值理念,坚持“仁爱、中庸、团队、执行”的核心文化,坚持长期主义,坚守实业,避开了一些短期暴利产业的陷阱,企业得以稳健发展。集团也错失过一些好的机会,值得企业反思与总结。
“当前国际形势复杂多变,新兴产业不断涌现,环境倒逼我们必须去转型。”徐永安指出,企业发展,不进则退。横店集团承载的不是一个人,关系到5万多个员工家庭的生计和区域的发展,只有积极地创新创业,才能很好地回答企业存在的意义。同时,也要认识到,“自我满足”最是危险,为了企业下个50年,为了下一代人,要保持良好的精气神。这些是第四次创业最重要的原因。

横店集团的第四次创业要怎么做?徐永安提出打造三大核心力量。要筑实源动力,动力是企业的生命源泉,动力有多强,企业就能走多远,横店集团的长久动力是回报社会的责任心。要激发进取力,大家不要躺在温床上沾沾自喜,要有忧患意识,摆脱固有思维,激发永不满足的进取心。要保持长久的生存力,健康生存是企业的头等大事,没有生存就没有机会。为此,企业要在迭代更新中持续保持竞争力,要通过优化改造提高人才力,要提高认知和格局,增强协同力。
徐永安还强调,第四次创业意义深远,必须思想要统一,认知要深刻,行动要积极,将战略蓝图转化为每家企业、每位员工的扎实行动。
会议由集团党委书记、董事、副总裁吕跃龙主持。集团董事、资深副总裁徐文财作工作部署。集团总部总监及以上管理人员,子公司董事长、总经理,事业单位正职参加会议。横店东磁、普洛药业、南华期货、横店影视城、横店资本5家企业及横店航空产业、教育两个板块的负责人作表态发言。