2月27日上午7時，在浙江聯宜電機有限公司門口，該公司產品創造部副部長王海洋和安保人員手拿額溫槍為陸續到來的員工測量體溫、登記、消毒......員工們自覺排隊接受檢測。

下班前，王海洋及生產管理團隊要統計車間一天的產量、次日上班的員工數量，還要重新調整他們的工作崗位等。自疫情發生以來，王海洋和團隊每天提早一小時上班，晚兩小時下班。

春節前夕，聯宜電機采購了原材料，隻等節後開工生產。誰料，新冠肺炎疫情的到來，打亂了公司的生產計劃。企業複工時間推遲，外地員工暫緩返崗，這也意味著許多訂單不能按時交貨，而聯宜電機60%以上是國外的訂單，公司決定製作一個視頻發給國外客戶。王海洋負責這個視頻的製作，他從員工進入廠區開始拍攝，將員工體溫檢測、車間生產情況、消毒全過程等內容製作成一個短視頻，交給業務員發給客戶。

“國外客戶非常關注我們國家的疫情，我們恢複生產就是為了盡快將產品送到客戶手中，也向客戶展示我們戰勝疫情的信心。”王海洋告訴記者。

西班牙的一位客戶，春節前幾乎每天一封郵件催貨，他收到視頻後給聯宜電機送來了“定心丸”。他在郵件上說：“聯宜電機的防疫措施很到位，我願意等待，期待中國早日戰勝疫情。”

近期聯宜電機的產品訂單呈爆發式增長。在聯宜電機生產車間，員工們緊張有序地忙碌著，為了減少人員接觸，王海洋當起了車間的“保姆”，每天負責物料配送、文件打印、產品入庫等，全力配合生產。王海洋說：“我們正在加班加點，全力做好與疫情相關的訂單生產，爭取進一步擴大產量。”

王海洋和妻子是聯宜電機第一批複工的，複工之前，王海洋考慮到自己接觸的人員較多，因此將孩子安置在鄉下。剛複工那幾天，居住小區裏查得嚴，他將被子和生活用品都放在車上，隨時準備打一場“硬戰”。

目前，聯宜電機的產能已恢複到近80%。王海洋告訴記者：“抗擊疫情，我們責無旁貸，接下來我將配合公司幫助供應商解決困難，大家攜手並進，共渡難關。”