沿著杭州城外杭金衢高速公路一直往南，在金華市道口下，再往前行道路變得越來越窄，山梁也變得越來越高，公路兩旁的燈光逐漸熄滅，越往前越讓人感到不安全。真不知道前行至橫店會是怎樣一個模樣。
　　橫店，一座浙江金華東陽下屬的小鎮，如今已是浙江最重要的旅遊基地，中國第一家“影視產業試驗區”。在那裏誕生過《荊軻刺秦王》、《英雄》等曆史劇作，在中國影視界幾乎沒有一位拍攝古裝劇的導演和演員不曾在那裏取過景拍過戲。2002年，橫店集團被全國工商聯評為中國民營企業第二強。
　　這些成績都得歸功於橫店集團以及徐文榮、徐永安父子。農民出身的徐文榮從一家停工停產的紗廠開始帶領橫店集團，曆經紡織業、磁性材料業、醫藥化工到今天跨入影視文化產業。一直跟在父親身邊的徐永安卻是從小看著父親創業，繼承做生意的技巧。
　　大約十年前，徐永安被父親安排進入集團內一家製作節能燈泡的小工廠，他堅持不要父親的外援，也因此飽受小企業做生意的艱難處境。因為工廠名氣不大，外銷的燈泡一個都賣不出去，他決定進行“另類營銷”——“免費送貨”的決策。他跟美國客戶說：“我免費給你燈泡，你把省下的電費給我。”客戶聽了徐永安的想法，覺得很特殊、感受到這個年輕老板想做好產品的誠意，答應嚐試看看。就這樣，因為徐永安大膽的決策思維，徐永安的節能燈順利打通美國市場，實現省電一半承諾，市場接受度頗高，客戶也樂於繼續和徐永安合作。
　　三年前，一向霸權性格的父親徐文榮，在徐永安沒有充分準備的情況下，突然宣布由他接班。為了塑造出合適的環境全力支持兒子接棒，徐文榮同時退下總裁位置，也一同帶走創業的六位元老，讓徐永安能夠有一個獨立決策的環境。
　　37歲，接過總資產超過150億元橫店集團新領導人的權杖，徐永安如今想起來還有點“心頭不安”，因為倉促之下，他都還沒有來得及思考企業未來在哪裏。“之前我曾經有過念頭，不想接過這個班，很多人認為這不是我幹出來的成績。”徐永安說。也因為接班的心情遲遲沒有確定下來，後來許多公司決策也都是在向父親谘詢下去做的，直到最近，他才逐漸開始進入總裁角色，接受媒體訪問，為公司樹立形象。低調的他向記者打趣：“如果不是從事娛樂業，我根本不會接受訪問。”
　　打造中國好萊塢夢想的十年，徐永安逐步走向集團決策的前台。起初的不適應，也被後來力圖不辱使命的想法所湮沒。他參加中歐工商管理學院EMBA，經常自己開車180公裏往返杭州與橫店兩地上班。為了塑造中國好萊塢的競爭優勢，他去年奪下中國首個“影視產業實驗區”，劃出一個競爭對手沒有的壁壘，讓影視企業在橫店拍戲能夠享受免征所得稅、出口退稅、減免進口關稅等優惠政策。投資《手機》、《天下無賊》的華誼兄弟公司也搶在第一時間投資500萬元在實驗區。
　　橫店集團第一次接到攝影劇組的生意是謝晉導演的《鴉片戰爭》，當時謝導演給徐文榮一張圖紙說，如果半年內能夠完成場景布建，這個生意就是橫店的。幾乎所有人都認為那是一句玩笑話。可是徐家父子卻當真，四個月後提前建成占地20萬平方米的“廣州街”，搶下第一筆生意。後來“廣州街”也成為橫店影視城區第一個對外開放的景點。
　　創業艱辛接踵而來，由於位置偏僻，前來取景的劇組越來越少。徐永安、徐文榮想出一個點子，免費讓影視劇組拍攝，以此吸引人氣，將影視中心發展的第一步定在旅遊上。就這樣後來遊客越來越多，張藝謀等大導演也因為成本低紛紛來橫店取景，橫店集團則是拍一部戲蓋一座宮殿，秦王宮、清明上河圖、明清宮苑等景點也紛紛“插”上這座小鎮。
　　“他們拍戲我們還是要賺臨時演員和道具的錢。”徐永安說。現在橫店鎮上一半的賓館、所有飯店和商場都由橫店集團投資，產生出一種積聚品牌效應，每年來自旅遊的收入已經達到3個多億，這讓徐永安能夠有信心繼續前進。
　　年輕的徐永安也在一步一步擺脫父親的影響，成就自己獨立的人生格局。曾經夢想成為國家幹部的徐永安，如今卻是中國最大影視城的經營者。他不甘心隻做旅遊基地的生意，去年投資控股51%的影視劇後期衝印和剪輯公司成立，前年又收購杭州星光等院線，塑造出橫跨杭州、長沙、武漢等五地的影視發行院線，逐步從影視產業下遊向上遊整合，創造出一條有別於好萊塢純粹拍攝的發展路線。