10月12日，橫店影視股份有限公司在上海證券交易所鳴鑼開市。這是橫店影視一個裏程碑式的時刻，也意味著橫店集團影視文化板塊發展躍上了新台階。
　　該公司堅持“找準定位、加快布局、強化執行、形成合力，大力實施四個連鎖店一個傳媒公司”理念，以上市為契機，推進規範化管理，建立了規範的、與國內國際接軌的製度和流程；加快全國戰略布局，提升橫店影視品牌價值，積極推進“影院綜合體”建設，構建影院生活的空間生態，全力打造全國文化產業的領軍企業。

優化管理　向管理要效益

　　未來市場競爭的核心是人才的競爭，人才儲備決定企業發展。在團隊建設上，該公司加強製度執行力和人才隊伍建設。與各影城負責人簽訂了《年度績效考核責任書》，完善了以利潤為主線的考核激勵機製，同時加強人才引進、培養和儲備力度，做好“傳幫帶”。在企業文化建設上，形成了敢想敢幹、善作善成的攻堅合力，營造了心齊氣順、風正勁足的良好氛圍，打造了一支忠誠企業、勇立潮頭、敢打硬仗、能打勝仗的橫店影視鐵軍。
　　按照上市公司規範要求，該公司進一步完善管理製度，實行精細化、數據化管理。運用排片監控、同城市場份額兩套分析係統，以場次效率、座次效率兩個參數，對各影城每天排片的科學性和合理性進行評估。全麵推進信息化建設，完成各平台的升級或開發，爭取年前完善經營數據全分析功能。
　　在財務管理上，該公司加強內部風險管控，完善了製度、規範了流程，降低了經營風險；創新財務管理模式；統籌資金管理，積極開展稅務籌劃，為企業增加了效益；加強財務隊伍建設，提升了財務管理水平。同時，以挖潛增效為目標，抓好增收節支工作，從嚴控製費用支出，降低了經營成本。
　　該公司製訂了電商平台監控管理製度，加強提升自營平台票房占比，進而提升了會員占比和黏性。各影城創新營銷方法，把傳統營銷與電商相結合，千方百計增加創收渠道。各影城組建區域營銷團隊與公司總部形成合力，實現公司總部與區域聯動，挖掘城市發行、區域發行、總發行資源，開展多形式精準營銷，拓展客戶；對新開影城加強指導，促進新影城開拓市場。

加快布局　拓展優質項目

　　加快影院布局，首先要加快項目拓展，該公司加強與大型商業地產商的戰略合作，擴大開發渠道，積極拓展優質項目。同時加強與影院投資管理公司合作，抓好影院加盟工作，擴大了市場份額，提升了行業話語權。在影城建設中，該公司重視企業品牌形象的塑造，組建專門的影院建設團隊，建立一係列標準，做好影城維修和升級改造。杭州國大紛騰電影生活館開業後，該公司建立高端品牌管理標準，進一步提升服務標準，以建設標準化、安全管理示範單位。

堅持“4+1”理念　多元發展業務

　　該公司堅持“四個連鎖店一個傳媒公司”發展理念，著力打造影院綜合體，尋求多元化發展，積極拓展衍生品業務，使娛樂項目形成了以桌遊為核心的泛業態聯合，提高了綜合經營能力及盈利水平。
　　主要經營橫店原創文化產品、電影衍生品、進口食品等的超市連鎖店，2017年前三季度開業門店超百家。接下來，該公司將創立自主品牌，打造自助式賣品，開通自助點餐、送餐一站式服務，建立線上自主商城等。
　　以經營時令飲品為基礎的餐飲水吧連鎖店，以市場為導向增設了創意數碼產品、書吧和衍生品銷售。該公司將對餐飲水吧連鎖店進行資源整合，以全新的形象和運營模式，應對新的市場環境，提升經營業績。另外，在各影城實施的“哇屋點唱機”項目，正在規劃試點新型充電吧台。
　　該公司積極開展包括貼片廣告和陣地廣告為主的廣告業務，努力提升廣告收入占比，院線廣告業務今年前三季度增幅較大。在抓好廣告代理業務穩增長的同時，加強了院線自身廣告業務的招商力度。
　　借助浙江橫店影視產業實驗區的運作平台、橫店影視產業鏈優勢，橫店影視已進入發展快車道。該公司將繼續堅持“經營上千方百計，工作上紮紮實實，行動上雷厲風行，業績上穩步增長”的企業理念，助力橫店影視文化產業健康快速發展。