华为资深讲师来横分享经验

日期:2019-11-06

近日,在横店集团2019年第二季(总第十三季)人力资源沙龙上,华为资深讲师张伟以“支撑战略落地的绩效管理”为主题,分享了华为公司的绩效管理体系建设内容与运作实践经验。

本次沙龙旨在进一步加强交流与沟通,构建互动学习平台,提升集团人力资源管理整体水平。集团总部、下属企业单位人力资源部门负责人以及HR蒙班学员参加。

张伟从华为对绩效管理的价值认知、绩效管理的基本理念、绩效管理体系的构建、绩效管理体系的运作实践等方面出发,结合大量生动鲜活的案例,揭示了华为公司组织活力的驱动源泉是企业的价值循环链,分享了华为通过绩效管理的有效落地助力公司由小到大、由弱到强的方法体系。互动环节,他就如何解决企业部门间的KPI博弈、战略规划的价值意义等问题与大家进行了交流。

集团人力资源负责人表示,绩效管理是企业永恒不变的管理课题,学习借鉴华为先进的企业管理理念,是举办此次沙龙活动的初衷。希望大家认真领会、消化吸收、学习致用,切实提升企业绩效管理水平。

与会者表示,此次学习令人受益匪浅,不仅加深了对绩效管理的理解,也对在日常管理中如何通过建设企业文化、建设企业制度、实施绩效管理来激发企业组织活力、支撑战略落地有了更深层次的认识。