推动高质量发展 横店集团召开企业运营分析会

日期:2018-01-08

  13,横店集团召开了企业运营分析工作会议。

  在新年初召开此次会议,旨在促进集团对各子公司战略方向的总体把控,推动企业建立更加全面、科学、高效的运营分析机制,加速实现千亿级集团,百亿级产业的战略目标。

  横店集团董事、副总裁徐文财到会并讲话。他要求各子公司认真执行徐永安总裁在集团战略经营会议上关于集团运营分析工作的指示,在清晰的战略下,在加强财务管理的基础上,更加注重运营效率、人才建设和科技研发,建立全面、科学、高效的运营分析机制,从而实现可持续发展。各子公司负责人应牵头管理企业运营工作,全面细致分析企业的经营管理情况,并及时反馈到集团总部,形成并落实推动企业月度、季度、年度等常态化运营分析工作。他指出,集团未来要以科技、人才和数据等的创新驱动企业发展。通过科技创新、产权制度创新、商业模式创新,利用现代技术手段,向数据经济和共享经济靠拢,融会贯通各种运营分析工具,对企业运营实行全面的预算、绩效和创新管理。各子公司应坚守集团的核心价值观和核心文化,始终保持创业的温度和创新的精神,保障集团实现更高质量、更高效率、更加公平、更可持续的发展。

  针对企业运营报表填报的及时性、准确性、完整性等问题,总部企业运营分析部对报表进行了调整和解析。